碳中和相关

碳中和相关

美达王正在加速推进实现碳中和的举措。
我们将全球去碳化的趋势视为商机,
除了致力于销售各钢铁制造厂商生产的“绿色钢铁”外,
还积极在海上风力发电等可再生能源以及循环经济领域拓展业务。
此外,美达王提出了到2030年将集团的温室气体排放量减半,
并在2050年实现净零碳排的目标,采用了内部碳定价机制(ICP=内部碳价格)等,
通过多项举措推动减排。
我们在“进攻型”和“防守型”两方面推进碳中和的进程。
GX
Green
Transformation
进攻型碳中和
作为开展“进攻型”碳中和的组织,美达王于2023年成立了“绿色转型战略室”,重点探索“绿色钢铁”、“可再生能源”和“循环经济”3大领域的商业化可行性。美达王集团运用多年在钢铁产品流通领域积累的广泛资源,推进实现碳中和的各种举措。例如,我们于2023年与美国脱碳工程技术企业 Clean Energy Systems, Inc. (CES)签署了业务合作协议,推进该公司独特的氧燃烧技术在全球钢铁行业的应用,将钢铁厂等排放的废气转化为能源。
此外,在日本近海开发的海上风力发电项目中,美达王集团的综合实力也得到了充分发挥,能够从各类钢材的供应到施工等各领域提供广泛的支援。
CES开发的氧燃烧技术
实现2030年度减半、2050年度净零碳排的目标
为减少温室气体排放采用太阳能发电的项目
(MOSAC 武汉)
NET ZERO
防守型碳中和
美达王认识到气候变化问题是所有产业、企业活动以及人类生活面临的紧迫课题,提出了到2030年实现集团范围排放的温室气体(Scope 1、Scope 2)减半(与2020年度相比),并在2050年实现净零排放的目标。
为此,美达王于2023年新设立了推进“防守型”碳中和的“净零碳排战略室”,建立了统一管理和推进美达王集团温室气体排放及应对气候变化举措的体系。为了推进这项工作,美达王采用了内部碳定价机制(ICP=内部碳价格),通过量化脱碳进程下的CO2排放成本,评估其对业务的影响,并促进面向减排的投资。此外,美达王还赞同气候风险披露的国际框架——气候相关财务信息披露工作组(TCFD)的建议,积极致力于信息披露。