Metal One 株式会社 美达王
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2003年6月20日

    

与交易对象钢材加工中心各公司的EDI(电子数据交换)系统得以刷新
—以“钢材加工中心共同EDI中心”为中继中心开始利用—

 

株式会社美达王(东京都港区、总经理∶水谷 正史),就母公司三菱商事和日商岩井的主电脑运用的交易方面各种固有信息系统,依次推进了统合、再构筑作业。这次,作为其中的一环,就钢板交易相关的、与钢材加工中心各公司的EDI(电子数据交换)系统予以刷新,以“钢材加工中心共同型EDI中心”(全国钢材加工中心工业共同工会)作为EDI的中继中心,开始全面予以利用。

原来,美达王在大约20家钢材加工中心之间,就付款通知、支付等数据和来自钢铁厂家的订货要求、发货现品等信息,是分别逐个进行EDI接续。这次,通过系统的统合、再构筑,推进了各信息区分的标准化,进而将传输数据的送收信对象集中于“钢材加工中心共同EDI中心”,实现了更高效率的系统运用。

“钢材加工中心共同型EDI中心”,是为了促进全国钢材加工中心共同组合的组合员钢材加工中心(122家公司)与其交易对象(需求方、商社、钢铁厂家等)之间高效率的EDI化,从2003年开始进行实验运营的“共同利用型”开放EDI中心。该中心从事数据传输的各种方式、程序(议定书)的对应和以钢铁EDI标准格式为基轴向个别格式的变换对应等,作为EDI接续的中继中枢中心,其事业目的是就复数公司对复数公司高效率、经济性地运用EDI提供支援。美达王充分地利用该中心所提供的各种功能,不仅限于这次系统统合、再构筑的范围,而且为了推进与交易对象钢材加工中心各公司进一步高效率的EDI化,决定向该EDI中心进行信息集约。

另外,美达王在今年5月,面向集团及合作钢材加工中心开始了“钢材加工中心标准型基干系统Σ”的运营,就“钢材加工中心共同EDI中心”的利用为前提的EDI接续功能的标准装备。

因此,通过这次与交易对象钢材加工中心的EDI系统统合、再构筑,可以将汽车厂家和电机厂家等需求方的钢材产品订货及接受订货信息以及面向高炉厂家为中心的钢铁厂家的母材订货交货期信息,向美达王以及集团·钢材加工中心进行无接口、顺畅的连接,为了集团整体的供给链管理(SCM)能力强化,整建了信息的基础设施。

 
以 上
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